7月9日，普洛藥業先后召開2019上半年度經營工作總結例會和原料藥銷售半年會，總結生產經營和銷售工作，部署下半年度任務。集團總裁助理吳興出席會議并講話。

       在上午召開的半年度經營工作總結例會上，各子公司及職能部門分別從團隊建設及人力資源、完成的主要工作、存在的問題及對策、下半年計劃等四個方面進行了匯報，各分管領導對分管的業務進行了總結點評。公司董事長、總經理祝方猛對上半年的經營工作進行了全面總結評述。他指出，今年1到6月份，公司銷售收入及營業利潤均實現了較大幅度的增長，實現了時間過半，任務過半；公司市值增長32%。這主要得益于API業務進一步明確了方向，CDMO業務效率在改善，獲得了客戶更多認可，制劑業務重點產品有較大進步。各職能部門協同推進，工作可圈可點；各子公司表現優秀，兩家生物工廠都有不少進步。針對下半年的工作任務，他強調，一是要繼續貫徹落實提升人均毛利為核心的經營思想，保障生產供應；二是安全、環保、質量紅線意識要強，一刻也不能放松，放松就意味著倒退；三是要把人力資源工作放在經營工作同等重要的位置，各團隊的一把手就是人力資源的一把手，要把人才培養好，留下來；四是全力推進技術創新，公司層面將設立創新推進管理部門，統籌推進各子公司工藝、工程改造與大數據、信息化相結合的創新工作，創新工作列入子公司管理團隊重要的考核項目；五是推進和加大新一輪項目調整的投入，增強企業內生動力；六是優化考核機制，逐級對上負責；七是踐行企業文化、加強團隊建設不放松。

      吳興對普洛藥業上半年取得的經營業績給予了充分肯定，并對未來的發展提出了三點要求。他指出，人才決定了企業發展的“天花板”，光靠引進還不夠，管理者要善當“伯樂”，要建立人才梯隊；未來從管理上節約成本的空間會越來越小，通過創新提升效率是必由之路，要按照公司的計劃落實；EHS和質量體系建設要進一步加強，保障公司持續發展。

       當日下午的API銷售半年會上，各銷售業務部門匯報分析了各細分領域市場情況、品種營銷策略以及未來優勢品種培育策略。上半年度API銷售呈現毛利增長高于銷售增長的態勢，主要得益于公司技術進步和效率提升，整體符合高質量發展的要求。公司各業務板塊負責人對API銷售團隊與各業務的協同和取得的業績給予了高度評價。

       祝方猛在會上對API銷售團隊的成長給予了積極評價，并要求力爭打造成國內最優秀的銷售團隊。同時強調，API銷售要圍繞“做精原料”戰略，做好產品策劃，推進產業鏈縱深發展，以持續創新推動市場競爭力。

       集團總裁助理吳興也到會為API銷售團隊點贊，并希望團隊在培育優勢品種方面多下功夫，為普洛藥業創造更加優秀的業績。